 |
Venetian Macau, S.A. |
Balanço consolidado
(Todos os montantes são apresentados em milhões
de MOP) |
|
|
Exercício findo em
31 de Dezembro de 2012 |
ACTIVOS |
|
Activos não correntes |
|
Propriedade em desenvolvimento |
3,102 |
Direitos sobre terrenos concessionados, líquidos |
3,599 |
Propriedades e equipamentos, líquidos |
52,088 |
Activos intangíveis, líquidos |
129 |
Custos financeiros diferidos, líquidos |
686 |
Activos por impostos sobre o rendimento
diferidos |
1 |
Instrumentos financeiros derivados |
2 |
Outros activos, líquidos |
288 |
Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a
|
|
receber, líquidos |
97 |
|
|
Total de activos não correntes |
59,992 |
|
|
Activos correntes |
|
Existências |
120 |
Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a
|
|
receber, líquidos |
6,264 |
Fundos cativos e equivalentes de caixa |
36 |
Caixa e equivalentes de caixa |
14,715 |
|
|
Total de activos correntes |
21,135 |
|
|
Activos totais |
81,127 |
|
|
CAPITAL PRÓPRIO |
|
Capital e reservas atribuíveis aos detentores
do capital da |
|
Sociedade |
|
Capital social |
200 |
Contribuições de capital |
3,003 |
Reserva legal |
51 |
Reservas para opções sobre acções |
438 |
Reserva de conversão cambial |
1 |
Resultados acumulados transitados |
14,795 |
|
|
|
18,488 |
Interesses não controlados |
(194) |
|
|
Total do capital próprio |
18,294 |
|
|
PASSIVOS |
|
Passivos não correntes |
|
Dívidas comerciais a pagar e outras |
284 |
Empréstimos |
36,180 |
|
|
Total de passivos não correntes |
36,464 |
|
|
|
|
Passivos correntes |
|
Dívidas comerciais a pagar e outras |
15,177 |
Dividendos a pagar |
11,176 |
Passivos por impostos sobre o rendimento
correntes |
1 |
Empréstimos |
15 |
|
|
Total de passivos correntes |
26,369 |
|
|
Passivos totais |
62,833 |
|
|
Total de capital próprio e passivos |
81,127 |
|
|
Passivos correntes, líquidos |
(5,234) |
|
|
Total dos activos menos passivos correntes
|
54,758 |
|
|
Demonstração dos resultados consolidados
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)
|
Exercício findo em
31 de Dezembro de 2012 |
Réditos |
|
Casino |
57,830 |
Outras receitas |
6,029 |
|
|
|
63,859 |
Deduzido de: descontos e abatimentos |
(11,579) |
|
|
Réditos líquidos |
52,280 |
Imposto sobre jogos |
(22,856) |
Existências consumidas |
(552) |
Custos com o pessoal |
(6,074) |
Depreciações e amortizações |
(2,739) |
Comissões de agência/promotores de jogos |
(2,638) |
Outras despesas |
(6,806) |
|
|
Lucro operacional |
10,615 |
|
|
Rendimento de juros |
76 |
Gastos com juros, líquido de montantes
capitalizados |
(668) |
Ganho na liquidação de uma subsidiária |
134 |
Perda pela amortização antecipada de dívida |
(14) |
|
|
Resultados antes de impostos |
10,143 |
Imposto sobre o rendimento |
- |
|
|
Resultado do exercício |
10,143 |
|
|
Atribuíveis a: |
|
Detentores do capital da Sociedade |
10,167 |
Interesses não controlados |
(24) |
|
|
|
10,143 |
Demonstração dos fluxos de caixa consolidados
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)
|
Exercício findo em
31 de Dezembro de 2012 |
Fluxos de caixa das actividades operacionais |
|
Fluxo gerado pelas operações |
15,210 |
Imposto sobre o rendimento pago |
(3) |
|
|
Fluxo líquido gerado pelas actividades
operacionais |
15,207 |
|
|
Fluxos de caixa de actividades de
investimento |
|
Aumento dos fundos cativos e equivalentes de
caixa |
(8) |
Aquisições de propriedades e equipamentos e
propriedade em |
|
desenvolvimento |
(7,908) |
Aquisições de activos intangíveis |
(97) |
Recebimentos pela alienação de propriedades e
equipamentos |
9 |
Adiantamentos a uma holding intermediária |
(56) |
Recebimento de juros |
72 |
|
|
Fluxo líquido utilizado em actividades de
investimento |
(7,988) |
|
|
Fluxos de caixa de actividades de financiamento |
|
Pagamentos de instrumentos financeiros derivados |
(4) |
Reembolsos de empréstimos |
(1,122) |
Recebimentos de títulos a pagar a uma holding
intermediária |
1,056 |
Reembolsos de títulos a pagar a uma holding
intermédiaria |
(1) |
Adiantamentos recebidos de uma holding
intermediária |
31 |
Reembolsos de adiantamentos de uma holding
intermédiaria |
(71) |
Dividendo pago |
(9,609) |
Reembolsos de passivos de locação financeira |
(8) |
Pagamentos de custos financeiros diferidos |
(8) |
Pagamentos de juros |
(704) |
|
|
Fluxo líquido utilizado em actividades de
financiamento |
(10,440) |
|
|
Variação de caixa e de equivalentes de caixa |
(3,221) |
Caixa e equivalentes de caixa no início do
exercívio |
17,884 |
Efeito cambial sobre caixa e equivalentes de
caixa |
52 |
|
|
Caixa e equivalentes de caixa no fim do
exercício |
14,715 |
|
|
Informação adicional sobre fluxos de caixa |
|
Variações em acréscimos e valores a pagar de
construções |
(150) |
|
|
Actividades de investimento e de
financiamento sem fluxos de caixa: |
|
Custos com opções com acções capitalizados |
7 |
|
|
Propriedades e equipamentos adquiridos através
de locação financeira |
63 |
|
|
Incorporação no valor nominal de juros de
títulos a pagar a |
|
empresas relacionadas |
241 |
|
|
Dividendos declarados aos detentores do capital
da Sociedade |
11,176 |
|
|
Bases de preparação
As demonstrações financeiras consolidadas do Grupo foram
preparadas de acordo com as Normas de Relato Financeiro emitidas
pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau ao
abrigo do Regulamento Administrativo n.º 25/2005, de 9 de
Dezembro de 2005 («MFRS»). As demonstrações financeiras foram
preparadas de acordo com a convenção do custo histórico,
modificado pela reavaliação dos instrumentos financeiros
derivados.
Em 31 de Dezembro de 2012, o Grupo detinha passivos
circulantes líquidos de 5,23 mil milhões de MOP e um compromisso
de capital significativo de 5,94 mil milhões de MOP. Com base
nos orçamentos de fluxos de caixa preparados internamente, a
Sands China Ltd., na sua qualidade de holding intermediária do
Grupo, tem a capacidade e a intenção de disponibilizar apoio
financeiro ao Grupo, para que este cumpra as suas obrigações
quando estas se vencerem. Além disso, o Grupo apresentava uma
capacidade de endividamento disponível de 500 milhões de USD, ao
abrigo da sua linha de crédito em 31 de Dezembro de 2012.
Consequentemente, as demonstrações financeiras consolidadas
foram preparadas de acordo com o princípio da continuidade das
operações, o que pressupõe, entre outras coisas, a realização de
activos e o cumprimento dos passivos como e quando estes se
vencerem.
Relatório do Conselho de Administração
A Venetian Macau, S.A. (a «Sociedade») e as suas subsidiárias
(colectivamente, o «Grupo») operam o maior conjunto de
resorts integrados de Macau. A 31 de Dezembro de 2012, o
Grupo tinha 7 210 quartos de hotel, 120 restaurantes, 1,5
milhões de pés quadrados de áreas de comércio, 1,5 milhões de
pés quadrados de salas de reuniões, dois teatros permanentes,
uma arena com 15 000 lugares e alguns dos maiores casinos do
mundo. Com a conclusão da fase II do Sands Cotai Central em
Janeiro de 2013, juntamente com outros planos de desenvolvimento
que o Grupo tem para Cotai, o Grupo encontra-se numa posição
única para ser um importante impulsionador da diversificação
económica de Macau nos próximos anos.
財務摘要 Destaques Financeiros
As receitas líquidas ascenderam a 52,28 mil milhões de MOP no
exercício findo em 31 de Dezembro de 2012, um aumento de 13,02
mil milhões de MOP, ou 33,2%, em comparação com os 39,26 mil
milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2011.
As despesas operacionais foram de 41,66 mil milhões de MOP no
exercício findo em 31 de Dezembro de 2012, um aumento de 12,16
mil milhões de MOP, ou 41,2%, em comparação com os 29,50 mil
milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2011.
O lucro atribuível a detentores de capital da Sociedade no
exercício findo em 31 de Dezembro de 2012 foi de 10,17 mil
milhões de MOP, um aumento de 1,04 mil milhões de MOP, ou 11,4%,
em comparação com os 9,13 mil milhões de MOP no exercício findo
em 31 de Dezembro de 2011.
澳門金沙 Sands Macao
Abrimos o Sands Macao em Maio de 2004. O Sands Macao foi o
primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e inclui,
actualmente, um conjunto de áreas de jogo para o mercado de
massas, jogadores VIP e de topo, assim como zonas de
entretenimento e restauração. O Sands Macao situa-se na
península de Macau, junto do Novo Terminal Marítimo, num terreno
na zona portuária localizado entre o posto fronteiriço de
Gongbei e o coração do bairro financeiro de Macau. Esta
localização permite que o Sands Macao tenha acesso a uma grande
base de clientes, em especial cerca de 11,5 milhões de
visitantes que chegaram a Macau por via marítima do Terminal
Temporário da Taipa (TTFT), do porto interior ou do Novo
Terminal Marítimo de Macau em 2012, de acordo com as
estatísticas da DSEC (Direcção dos Serviços de Estatística e
Censos). Durante o ano findo em 31 de Dezembro de 2012, o Sands
Macao teve, no total, cerca de 6 milhões de visitas.
Em 31 de Dezembro de 2012, o Sands Macao tinha 289 suites,
dotadas de modernas e luxuosas comodidades e decoradas com um
estilizado revestimento de madeira preta e mobiliário de elevada
qualidade. Estes quartos encontram-se essencialmente disponíveis
para os nossos jogadores VIP ou de topo, normalmente num regime
gratuito. Em 31 de Dezembro de 2012, o Sands Macao tinha
igualmente cerca de 249 000 pés quadrados de espaço para jogos e
tinha 269 mesas de jogo e 1 086 slot machines ou
dispositivos de jogos electrónicos semelhantes.
Para além das instalações para jogos e acomodações de hotel,
o Sands Macao inclui igualmente restaurantes, instalações de
spa, zonas de entretenimento e outras funcionalidades. Os
locais de refeição apresentam uma cozinha regional popular e
incluem um restaurante cantonês e uma sofisticada steakhouse
ao estilo ocidental.
澳門威尼斯人 Venetian Macao
Em Agosto de 2007, abrimos o Venetian Macao, a principal
propriedade do nosso empreendimento no Cotai Strip, localizado a
cerca de três quilómetros do TTFT, na Ilha da Taipa em Macau. Em
31 de Dezembro de 2012, o Venetian Macao tinha cerca de 374 000
pés quadrados de áreas de jogo e casino espalhadas ao longo de
salas VIP exclusivas e um amplo piso de jogos destinado ao
mercado de massas. Em 31 de Dezembro de 2012, o Venetian Macao
apresentava 462 mesas de jogo e 2 013 slot machines ou
dispositivos de jogos electrónicos semelhantes. O piso de jogos
destinado ao mercado de massas está dividido em quatro áreas
concebidas de modo único: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix
e Imperial House. O Venetian Macao, com uma temática
semelhante à do Venetian Las Vegas, apresenta reproduções de
muitos locais famosos em Veneza, Itália, incluindo a Praça de S.
Marcos, a Torre do Campanário e o Palácio de Doge. Durante o ano
findo em 31 de Dezembro de 2012, o Venetian Macao teve, no
total, cerca de 28,5 milhões de visitas.
Para além das instalações para jogos, o Venetian Macao possui
uma torre com um hotel de cinco estrelas de 39 pisos e mais de 2
900 suites. O Venetian Macao disponibiliza igualmente uma
vasta selecção de funcionalidades e opções de entretenimento,
que vão ao encontro dos interesses dos clientes do mercado de
massas, incluindo famílias, destinando-se também aos jogadores
VIP e de topo, com produtos e serviços especiais, como o Paiza
Club. O Venetian Macao possui cerca de 1 milhão de pés quadrados
de áreas de comércio e de restauração no Grand Canal Shoppes,
com 325 lojas e mais de 50 restaurantes, incluindo um food
court (praça de alimentação).
O Venetian Macao dispõe igualmente de um centro de convenções
e de um complexo de salas de reuniões com cerca de 1,2 milhões
de pés quadrados. Estas instalações para MICE (reuniões,
incentivos, convenções e exposições) disponibilizam um espaço
flexível e amplo que pode ser configurado para salas de reuniões
pequenas, médias ou grandes e/ou receber eventos multimédia de
grande escala ou feiras profissionais. Os eventos na área do
MICE ocorrem normalmente durante a semana, atraindo movimento
durante a parte da semana em que os hotéis e os casinos em Macau
apresentam tipicamente uma procura mais baixa em relação aos
fins-de-semana e feriados, quando as taxas de ocupação e
alojamento se encontram normalmente no pico, devido às viagens
de lazer. Em 2012, recebemos 49 feiras profissionais, atraindo
mais de 1,2 milhões de visitantes e 364 grupos empresariais com
mais de 134 000 representantes.
O Venetian Macao possui igualmente uma arena com 15 000
lugares, The CotaiArena, que já recebeu vários eventos
desportivos e de entretenimento, bem como um teatro com 1 800
lugares.
澳門百利宮 Plaza Macao
Em Agosto de 2008, abrimos o Plaza Macao, adjacente e ligado
ao Venetian Macao, no empreendimento do Cotai Strip. Acreditamos
que o Plaza Macao complementa o Venetian Macao, proporcionando
uma experiência de resort e hotel de luxo de cinco
estrelas aos nossos clientes de topo. O Plaza Macao consiste no
Hotel Four Seasons, que inclui 360 suites geridas e
operadas pela cadeia hoteleira Four Seasons, o Plaza Casino
(incluindo as mansões Paiza), The Shoppes at Four Seasons,
vários restaurantes e bares, um centro de fitness,
piscina e spa, assim como instalações para conferências,
banquetes e outras instalações de apoio que operamos. Em Julho
de 2009, concluímos as nossas mansões Paiza ultra-exclusivas no
Plaza Macao. Estas mansões foram concebidas individualmente e
estão disponíveis apenas por convite.
Em 31 de Dezembro de 2012, o Plaza Casino compreendia cerca
de 108 000 pés quadrados de espaço para jogos, com 144 mesas de
jogo e 175 slot machines ou dispositivos de jogos
electrónicos semelhantes, e incluía salas VIP exclusivas para
jogadores VIP e de topo. O Plaza Macao foi especificamente
concebido para oferecer uma experiência íntima de luxo aos
clientes de topo, com produtos e serviços especiais, tais como
as mansões exclusivas Paiza. Durante o ano findo em 31 de
Dezembro de 2012, o Plaza Macao teve, no total, cerca de 5,4
milhões de visitas.
金沙城中心 Sands Cotai Central
O Sands Cotai Central está localizado no lado oposto do
Venetian Macao e do Plaza Macao. É o nosso maior resort
integrado em Cotai. O Sands Cotai Central é constituído por três
torres de hotel, incluindo 636 quartos e suites de cinco
estrelas da marca Conrad, 1 224 quartos e suites de
quatro estrelas da marca Holiday Inn e 3 863 quartos e suites
da marca Sheraton. Em Abril de 2012, abrimos a primeira fase do
Sands Cotai Central, a qual incluía os produtos Conrad e Holiday
Inn, uma diversidade de áreas comerciais, mais de 300 000 pés
quadrados de salas de reuniões, vários estabelecimentos de
alimentos e bebidas, juntamente com a área de jogo Himalaya e as
áreas de jogo VIP. Inaugurámos a Fase IIA em Setembro de 2012,
juntamente com 1 796 quartos e suites da marca Sheraton e
uma segunda área de jogo - Pacifica, e as restantes instalações
de comércio, entretenimento, restauração e reuniões. Abrimos a
Fase IIB em Janeiro de 2013, a qual incluía a segunda torre da
marca Sheraton e 2 067 quartos e suites adicionais.
A 31 de Dezembro de 2012, o Sands Cotai Central possuía 296
000 pés quadrados de espaço para jogos com 460 mesas de jogo e 1
804 slot machines ou dispositivos de jogos electrónicos
semelhantes, e incluía salas VIP exclusivas para jogadores VIP e
de topo. Durante o ano findo em 31 de Dezembro de 2012, o Sands
Cotai Central teve, no total, cerca de 6,5 milhões de visitas.
Parcer do órgão de fiscalização relativo ao ano fiscal de
2012
De acordo com o estabelecido no Código Comercial, apresento o
relatório do fiscal único relativo ao ano findo em 31 de
Dezembro de 2012.
Acompanhei durante o exercício a actividade do Conselho de
Administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de supervisão
incluiu o inquérito ao Conselho de Administração da Sociedade,
procedimentos analíticos aplicados à informação contabilística
que me foi apresentada e outros procedimentos que considerei
necessários em face das circunstâncias.
Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão, relato
o seguinte:
1. Obtive toda a informação e explicações que considerei
necessárias.
2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais da
Sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os princípios
contabilísticos adequados às circunstâncias e apresentam de
forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Sociedade
em 31 de Dezembro de 2012 e os resultados das suas operações
para o exercício findo naquela data.
3. Em minha opinião, o relatório do Conselho de Administração
está correcto e completo, e apresenta a situação económica da
Sociedade, assim como a evolução dos negócios ao longo do ano,
de forma concisa e clara.
4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou
ilegal durante o exercício.
Recomendo, por isso, aos accionistas que aprovem, na
Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o
relatório do Conselho de Administração e a proposta de aplicação
dos resultados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2012.
——Macau, aos 25 de Fevereiro de 2013.
——O Fiscal Único, Wu Chun Sang
——Auditor Registado
Relatório do auditor independente sobre as demonstrações
financeiras consolidadas resumidas
Para os Accionistas da Venetian Macau S.A.
(Constituída em Macau com a sociedade anónima de
responsabilidade limitada)
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas anexas da
Venetian Macau S.A. e das suas subsidiárias (o «Grupo»)
referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2012 resultam
das demonstrações financeiras consolidadas auditadas do Grupo
referentes ao exercício findo naquela data. Estas demonstrações
financeiras consolidadas resumidas, as quais compreendem o
balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2012, a demonstração
dos resultados consolidada e a demonstração consolidada de
fluxos de caixa do exercício findo naquela data são da
responsabilidade do Conselho de Administração. A nossa
responsabilidade consiste em expressar uma opinião, unicamente
endereçada a V. Ex.as, enquanto accionistas, sobre se as
demonstrações financeiras consolidadas resumidas são
consistentes, em todos os aspectos materiais, com as
demonstrações financeiras consolidadas auditadas, e sem qualquer
outra finalidade. Não assumimos responsabilidade nem aceitamos
obrigações perante terceiros pelo conteúdo deste relatório.
Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas do Grupo
referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2012, de
acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria
emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de
Macau, e expressámos a nossa opinião sem reservas sobre estas
demonstrações financeiras consolidadas, no relatório de 25 de
Março de 2013.
As demonstrações financeiras consolidadas auditadas
compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2012, e a
demonstração dos resultados consolidada, a demonstração
consolidada de alterações no capital próprio e a demonstração
consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data,
e um resumo das principais políticas contabilísticas e outras
notas explicativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas
resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com
as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
Para uma melhor compreensão da posição financeira do Grupo e
dos resultados das suas operações, e do âmbito da nossa
auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas
devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras
consolidadas auditadas e com o respectivo relatório do auditor
independente.
——Cheung Pui Peng, Grace
——Auditor de contas
PricewaterhouseCoopers
Macau, aos 8 de Abril de 2013.
Lista dos accionistas qualificados, detentores de 5% ou mais
do capital social da Venetian Macau, S.A., e dos titulares dos
demais órgãos sociais durante o ano de 2012
a) Venetian Venture Development Intermediate Limiteda —
89.995%
b) António Ferreira — 10%
——Conselho de Administração
a) Edward Matthew Tracy
b) António Ferreira (Administrador-Delegado)
c) Robert Glen Goldstein
d) David Ross Sisk; e
e) Toh Hup Hock, até 29 de Fevereiro de 2012 e a partir de 16
de Maio de 2012
Ricardo José Garcia dos Santos e Silva, que também usa o nome
profissional abreviado Ricardo Silva
——Secretário
——Fiscal Único
Wu Chun Sang