Balanço consolidado
(Todos os montantes são apresentados em
milhões de MOP) |
|
|
31 de Dezembro de 2010 |
ACTIVOS |
|
Activos não correntes |
|
Propriedade em desenvolvimento |
3,027 |
Direitos sobre terrenos concessionados,
líquidos |
3,234 |
Propriedades e equipamentos, líquidos |
41,870 |
Activos intangíveis, líquidos |
40 |
Custos financeiros diferidos, líquidos |
567 |
Instrumentos financeiros derivados |
10 |
Outros activos, líquidos |
523 |
Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a
receber, líquidos |
|
|
166 |
Fundos cativos e equivalentes de caixa |
5,135 |
|
54,572 |
Activos correntes |
|
Existências |
70 |
Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a
receber, líquidos |
|
|
2,337 |
Fundos cativos e equivalentes de caixa |
1,102 |
Caixa e equivalentes de caixa |
7,978 |
|
11,487 |
Activos totais |
66,059 |
|
|
CAPITAL PRÓPRIO |
|
Capital e reservas atribuíveis aos
detentores do capital da Sociedade |
|
Capital social |
200 |
Capital em excesso do valor nominal |
1,999 |
Reserva legal |
51 |
Reservas para opções sobre acções |
271 |
Resultados acumulados transitados |
16,287 |
|
18,808 |
Interesses não controlados |
(107) |
Total do capital próprio |
18,701 |
|
|
PASSIVOS |
|
Passivos não correntes |
|
Dívidas comerciais a pagar e outras |
120 |
Empréstimos |
31,556 |
|
31,676 |
|
|
Passivos correntes |
|
Dívidas comerciais a pagar e outras |
12,927 |
Passivos por impostos sobre o rendimento
correntes |
1 |
Empréstimos |
2,754 |
|
15,682 |
|
|
Passivos totais |
47,358 |
Total de capital próprio e passivos
|
66,059 |
|
|
Passivos correntes, líquidos |
(4,195) |
|
|
Total dos activos menos passivos
correntes |
50,377 |
Demonstração dos resultados consolidados
(Todos os montantes são apresentados em
milhões de MOP) |
|
|
Exercício findo em
31 de Dezembro de 2010 |
Réditos |
|
Casino |
36,342 |
Outras receitas |
3,718 |
|
|
|
40,060 |
Deduzido de:
descontos e abatimentos |
(6,835) |
|
|
Réditos líquidos |
33,225 |
Imposto sobre jogos |
(14,433) |
Existências consumidas |
(350) |
Custos com o pessoal |
(3,511) |
Depreciações e amortizações |
(2,415) |
Comissões de agência/promotores de jogos |
(1,752) |
Outras despesas |
(4,455) |
|
|
Lucro operacional |
6,309 |
|
|
Rendimento de juros |
24 |
Gastos com juros, líquido de montantes
capitalizados |
(996) |
|
|
Resultados antes de impostos |
5,337 |
Imposto sobre o rendimento |
(3) |
|
|
Resultado do exercício |
5,334 |
|
|
Atribuíveis a: |
|
Detentores do capital da Sociedade |
5,376 |
Interesses não controlados |
(42) |
|
|
|
5,334 |
Demonstração dos fluxos de caixa consolidados
Todos os montantes são apresentados em
milhões de MOP) |
|
|
Exercício findo em 31 de
Dezembro de 2010 |
Fluxos de caixa das actividades
operacionais |
|
Fluxo gerado pelas operações |
10,691 |
Imposto sobre o rendimento pago |
(1) |
|
|
Fluxo líquido gerado pelas actividades
operacionais |
10,690 |
|
|
Fluxos de caixa de actividades de
investimento |
|
Aumentos dos fundos cativos e equivalentes
de caixa |
(6,105) |
Aquisições de propriedades e equipamentos |
(2,773) |
Aquisições de activos intangíveis |
(8) |
Recebimentos pela alienação de propriedades
e equipamentos |
41 |
Constituição de depósito a prazo |
(1,030) |
Vencimento de depósito a prazo |
1,030 |
Recebimento de juros |
24 |
|
|
Fluxo líquido utilizado em actividades de
investimento |
(8,821) |
|
|
Fluxos de caixa de actividades de
financiamento |
|
Pagamentos de instrumentos financeiros
derivados |
(8) |
Recebimentos de empréstimos |
6,017 |
Reembolsos de empréstimos |
(4,951) |
Adiantamentos recebidos de empresas
relacionadas |
3,583 |
Reembolsos de passivos de locação financeira |
(2) |
Pagamentos de custos financeiros diferidos |
(452) |
Pagamentos de juros |
(1,235) |
|
|
Fluxo líquido gerado pelas actividades de
financiamento |
2,952 |
|
|
Variação de caixa e de equivalentes de
caixa |
4,821 |
Caixa e equivalentes de caixa no início
do exercício |
3,141 |
Efeito cambial sobre caixa e equivalentes de
caxia |
16 |
|
|
Caixa e equivalentes de caixa no fim do
exercício |
7,978 |
|
|
Informação adicional sobre fluxos de
caixa: |
|
Variações em acréscimos e valores a pagar de
construções |
(282) |
|
|
Actividades de investimento e de
financiamento sem fluxos de caixa |
|
Custos com opções com acções capitalizados |
9 |
|
|
Propriedades e equipamentos adquiridos
através de locação financeira |
3 |
|
|
Liquidação dos montantes devidos a/por
empresas relacionadas através da compensação de
títulos a pagar a intercompanhias |
3,773 |
|
|
Conversão do valor devido à empresa holding
intermediária em capital |
1,999 |
|
|
Incorporação de juros de títulos a pagar a
empresas relacionadas no nominal |
24 |
Bases de preparação
As demonstrações financeiras consolidadas do Grupo foram
preparadas de acordo com as Normas de Relato Financeiro
emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de
Macau ao abrigo do Regulamento Administrativo n.º 25/2005,
de 9 de Dezembro de 2005 (MFRS). As demonstrações
financeiras foram preparadas de acordo com a convenção do
custo histórico, modificado pela reavaliação dos
instrumentos financeiros derivados.
Em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo detinha passivos
circulantes líquidos de 4,20 mil milhões de MOP e um
compromisso de capital significativo de 14,33 mil milhões de
MOP. Com base nos orçamentos de fluxo de caixa preparados
internamente, a Sands China Ltd., na sua qualidade de
holding intermediária do Grupo, tem a intenção de
disponibilizar apoio financeiro ao Grupo, para que este
cumpra as suas obrigações quando estas se vencerem. O Grupo
celebrou também um acordo de crédito a 17 de Maio de 2010,
provendo até 1,75 mil milhões de dólares (USD) para
financiar as suas obrigações decorrentes do desenvolvimento
do resort integrado no Cotai Strip, parcelas 5 e 6. Em 31 de
Dezembro de 2010, o Grupo apresentava uma capacidade de
endividamento, ao abrigo desta linha de crédito, de 1,0 mil
milhões de dólares (USD) e da Linha de Crédito VML de 595,3
milhões de dólares (USD). Consequentemente, as demonstrações
financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com o
princípio da continuidade das operações, o que pressupõe,
entre outras coisas, a realização de activos e o cumprimento
dos passivos como e quando estes se vencerem.
Relatório do Conselho de Administração
A Venetian Macau, S.A. e as suas subsidiárias (o «Grupo»)
demonstrou um forte desempenho em 2010, impulsionado
sobretudo pelo forte crescimento das receitas de jogo em
Macau, que bateu recordes pelo quarto trimestre consecutivo
e atingiu um novo recorde anual, beneficiando do crescimento
económico da China continental e do aumento de visitantes do
continente a Macau. Houve uma frágil base de comparação, já
que o ano anterior foi afectado pela recessão económica
global.
As receitas líquidas do Grupo ascenderam a 33 225,6
milhões de MOP para o exercício findo em 31 de Dezembro de
2010, um aumento de 6 793,4 milhões de MOP, ou 25,7%, em
comparação com os 26 432,3 milhões de MOP para o exercício
findo em 31 de Dezembro de 2009, enquanto o lucro atribuível
aos accionistas da Empresa do exercício findo em 31 de
Dezembro de 2010 foi de 5 376,4 milhões de MOP, um aumento
de 3 561,1 milhões de MOP, ou 196,2%, em comparação com os 1
815,3 milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de
2009.
O Sands Macao
Abrimos o Sands Macao em Maio de 2004. O Sands Macao foi
o primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e inclui,
actualmente, um conjunto de áreas de jogo para o mercado de
massas, jogadores VIP e de topo, assim como zonas de
entretenimento e restauração. O Sands Macao situa-se na
península de Macau, junto ao Novo Terminal Marítimo, num
terreno na zona portuária localizado entre o posto
fronteiriço de Gongbei e o coração do bairro financeiro de
Macau. Esta localização permite que o Sands Macao tenha
acesso a uma grande base de clientes, em especial aos cerca
de 10,2 milhões de visitantes que chegaram a Macau por via
marítima ao Terminal Temporário da Taipa (TTFT), ao porto
interior ou ao Novo Terminal Marítimo de Macau em 2010, de
acordo com as estatísticas da DSEC (Direcção de Serviços de
Estatística e Censos). Durante o ano findo em 31 de Dezembro
de 2010, o Sands Macao recebeu, no total, cerca de 7,1
milhões de visitantes.
Em 31 de Dezembro de 2010, o Sands Macao tinha 289
suites, dotadas de modernas e luxuosas comodidades e
decoradas com um estilizado revestimento de madeira preta e
mobiliário de elevada qualidade. Estes quartos encontram-se
essencialmente disponíveis para os nossos jogadores de topo
ou VIP, normalmente num regime gratuito. Em 31 de Dezembro
de 2010, o Sands Macao tinha igualmente cerca de 197 000 pés
quadrados de espaço para jogos e tinha 416 jogos de mesa e 1
179 slot machines.
Para além das instalações para jogos e acomodações de
hotel, o Sands Macao inclui igualmente restaurantes, spa,
zonas de entretenimento e outras funcionalidades. Os locais
de refeição apresentam uma cozinha regional popular e
incluem um restaurante cantonês, um restaurante
macaense/português e uma sofisticada steakhouse ao estilo
ocidental.
O Venetian Macao
Em Agosto de 2007, abrimos o The Venetian Macao Resort
Hotel («The Venetian Macao»), a principal propriedade do
nosso empreendimento no Cotai Strip, localizado a cerca de
três quilómetros do TTFT, na Ilha da Taipa em Macau. Em 31
de Dezembro de 2010, o The Venetian Macao tinha cerca de 550
000 pés quadrados de áreas de jogo e casino espalhadas ao
longo de salas VIP exclusivas e um amplo piso de jogos
destinado ao mercado de massas. Em 31 de Dezembro de 2010, o
The Venetian Macao apresentava 601 jogos de mesa e 2 017
slot machines. O piso de jogos destinado ao mercado de
massas está dividido em quatro áreas concebidas de modo
único: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix e Imperial House. O
The Venetian Macao, com uma temática semelhante à do The
Venetian Las Vegas, apresenta reproduções de muitos locais
famosos em Veneza, Itália, incluindo a Praça de S. Marcos, a
Torre do Campanário e o Palácio de Doge. Durante o ano findo
em 31 de Dezembro de 2010, o The Venetian Macao recebeu, no
total, cerca de 24,9 milhões de visitantes.
Para além das instalações para jogos, o The Venetian
Macao possui uma torre com um hotel de cinco estrelas de 39
pisos e mais de 2 900 suites. O The Venetian Macao
disponibiliza igualmente uma vasta selecção de
funcionalidades e opções de entretenimento, que vão ao
encontro dos interesses dos clientes do mercado de massas,
incluindo famílias, destinando-se também aos jogadores VIP e
de topo, com serviços e produtos especiais, como o Paiza
Club. O The Venetian Macao possui cerca de 1 milhão de pés
quadrados de áreas de comércio e de restauração no Grand
Canal Shoppes, com cerca de 300 lojas e mais de 50
restaurantes, incluindo um “food court”(praça de
alimentação).
O The Venetian Macao dispõe igualmente de um centro de
convenções e de um complexo da salas de reuniões com cerca
de 1,2 milhões de pés quadrados. Estas instalações
disponibilizam um espaço flexível e amplo que pode ser
configurado para salas de reuniões pequenas, médias ou
grandes e/ou receber feiras profissionais ou eventos
multimédia de grande escala ou feiras profissionais. Os
eventos na área do MICE («Meetings Incentives Conventions
and Exhibitions») ocorrem normalmente durante a semana,
atraindo movimento durante a parte da semana em que os
hotéis e os casinos em Macau apresentam uma procura mais
baixa em relação aos fins-de-semana e feriados, quando as
taxas de alojamento e ocupação se encontram normalmente no
pico, devido às viagens de lazer. Em 2010, recebemos 31
feiras profissionais, atraindo mais de 480 mil visitantes e
444 grupos empresariais, com cerca de 88 mil representantes
em 2010.
O The Venetian Macao possui igualmente uma arena com 15
mil lugares, The CotaiArena, que já recebeu vários eventos
desportivos e de entretenimento, bem como um teatro com 1
800 lugares que exibe actualmente Zaia, uma produção
original e o primeiro espectáculo residente na Ásia do
Cirque du Soleil, uma empresa de entretenimento com sede em
Montreal, no Quebeque, Canadá.
O Plaza Macao
Em Agosto de 2008 abrimos o Plaza Macao, adjacente e
ligado ao The Venetian Macao, no empreendimento do Cotai
Strip. Acreditamos que o Plaza Macao complementa o The
Venetian Macao, proporcionando uma experiência de resort e
hotel de luxo de cinco estrelas aos nossos clientes de topo.
O Plaza Macao consiste no Hotel Four Seasons, que inclui 360
suites geridas pela cadeia hoteleira Four Seasons, o Plaza
Casino (incluindo as mansões Paiza), The Shoppes at Four
Seasons, vários restaurantes e bares, um centro de fitness,
piscina e spa, assim como instalações para conferências,
banquetes e outras instalações de apoio. Em Julho de 2009,
concluímos as nossas mansões Paiza ultra-exclusivas no Plaza
Macao. Estas mansões foram concebidas individualmente e
estão disponíveis apenas por convite.
Em 31 de Dezembro de 2010, o Plaza Casino compreendia
cerca de 70 000 pés quadrados de espaço para jogos, com 118
jogos de mesa e 192 slot machines e incluía salas VIP
exclusivas para jogadores VIP e de topo. O Plaza Macao foi
especificamente concebido para oferecer uma experiência
íntima de luxo aos clientes de topo, com serviços e produtos
especiais, tais como as mansões exclusivas Paiza. Durante o
ano findo em 31 de Dezembro de 2010, o Plaza Macao recebeu,
no total, cerca de 4,4 milhões de visitantes.
Pelo Conselho de Administração,
António Ferreira
Administrador Delegado
Parecer do Órgão de Fiscalização relativo ao ano Fiscal
de 2010
De acordo com o estabelecido no Código Comercial,
apresento o relatório do fiscal único relativo ao ano findo
em 31 de Dezembro de 2010.
Acompanhei durante o exercício a actividade do Conselho
de Administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de
supervisão incluiu o inquérito ao Conselho de Administração
da Sociedade, procedimentos analíticos aplicados à
informação contabilística que me foi apresentada e outros
procedimentos que considerei necessários em face das
circunstâncias.
Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão,
relato o seguinte:
1. Obtive toda a informação e explicações que considerei
necessárias.
2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais
da Sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os
princípios contabilísticos adequados às circunstâncias e
apresentam de forma verdadeira e apropriada a posição
financeira da Sociedade em 31 de Dezembro de 2010 e os
resultados das suas operações para o exercício findo naquela
data.
3. Em minha opinião, o relatório do Conselho de
Administração está correcto e completo, e apresenta a
situação económica da Sociedade, assim como a evolução dos
negócios ao longo do ano, de forma concisa e clara.
4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou
ilegal durante o exercício.
Recomendo, por isso, aos sócios que aprovem, na
Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o
relatório do Conselho de Administração e a proposta de
aplicação dos resultados do exercício findo em 31 de
Dezembro de 2010.
Macau, aos 17 de Março de 2011.
O Fiscal Único,
Wu Chun Sang
Auditor Registado
Relatório do auditor independente sobre as demonstrações
financeiras consolidadas resumidas
Para os Accionistas da Venetian Macau S.A.
(Sociedade anónima constituída em Macau)
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas
anexas da Venetian Macau S.A. e das suas subsidiárias (o
«Grupo») referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de
2010 resultam das demonstrações financeiras consolidadas
auditadas do Grupo referentes ao exercício findo naquela
data. Estas demonstrações financeiras consolidadas
resumidas, as quais compreendem o balanço consolidado em 31
de Dezembro de 2010, a demonstração dos resultados
consolidada e a demonstração consolidada de fluxos de caixa
do exercício findo naquela data, são da responsabilidade do
Conselho de Administração. A nossa responsabilidade consiste
em expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Ex.as,
enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras
consolidadas resumidas são consistentes, em todos os
aspectos materiais, com as demonstrações financeiras
consolidadas auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não
assumimos responsabilidades nem aceitamos obrigações perante
terceiros pelo conteúdo deste relatório.
Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas do
Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de
2009, de acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas
de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa
Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem
reservas sobre estas demonstrações financeiras consolidadas,
no relatório de 14 de Abril de 2011.
As demonstrações financeiras consolidadas auditadas
compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2010,
e a demonstração dos resultados consolidada, a demonstração
consolidada de alterações no capital próprio e a
demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício
findo naquela data, e um resumo das principais políticas
contabilísticas e outras notas explicativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras
consolidadas resumidas são consistentes, em todos os
aspectos materiais, com as demonstrações financeiras
consolidadas auditadas.
Para uma melhor compreensão da posição financeira do
Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da
nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas
resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações
financeiras consolidadas auditadas e com o respectivo
relatório do auditor independente.
Cheung Pui Peng Grace
Auditor de contas
PricewaterhouseCoopers
Macau, aos 14 de Abril de 2011.
Lista dos accionistas qualificados, detentores de 5% ou
mais do capital social da Venetian Macau, S.A., durante o
ano de 2010
1. Venetian Venture Development Intermediate Limited —
89.995%;
2. António Ferreira — 10%
Lista dos titulares dos órgãos sociais da Venetian
Macau, S.A., durante o ano de 2010
Assembleia Geral
A) Venetian Venture Development Intermediate Limited;
B) António Ferreira
C) Steven Craig Jacobs
Conselho de Administração
A) António Ferreira (Administrador Delegado)
B) Robert Glen Goldstein
C) Stephen John Weaver, até 30/04/2010
D) Luís Nuno Mesquita de Melo, até 17/09/2010
E) Steven Craig Jacobs, até 06/10/2010
F) Edward Matthew Tracy, a partir de 23/12/2010
G) David Ross Sisk, a partir de 23/12/2010; e
H) Toh Hup Hock, a partir de 23/12/2010
Secretário
- Fung Oi Lam, até 16/03/2010
- Lourenço Rodrigues, José Manuel Vieira Borges, que usa
profissionalmente José Borges Rodrigues, a partir de
27/04/2010 e até 07/10/2010
- Ricardo José Garcia dos Santos e Silva, que também usa
o nome profissional abreviado Ricardo Silva, a partir de
26/10/2010
Fiscal Único
—— Wu Chun Sang