Balanço consolidado
| (Todos os montantes são apresentados em
milhões de MOP) |
|
31 de Dezembro
de 2011 |
|
| ACTIVOS |
|
| Activos não correntes |
|
| Propriedade em desenvolvimento |
3,096 |
| Direitos sobre terrenos concessionados,
líquidos |
3,408 |
| Propriedades e equipamentos, líquidos |
47,561 |
| Activos intangíveis, líquidos |
55 |
| Custos financeiros diferidos, líquidos |
894 |
| Instrumentos financeiros derivados |
1 |
| Outros activos, líquidos |
416 |
| Pré-pagamentos e outras |
|
| dívidas comerciais a receber, líquidos |
74 |
| |
|
| Total de activos não correntes |
55,505 |
| |
|
| Activos correntes |
|
| Existências |
84 |
| Pré-pagamentos e outras |
|
| dívidas comerciais a receber, líquidos |
4,457 |
| Fundos cativos e equivalentes de caixa |
28 |
| Caixa e equivalentes de caixa |
17,884 |
| |
|
| Total de activos correntes |
22,453 |
| Activos totais |
77,958 |
| |
|
| |
|
| CAPITAL PRÓPRIO |
|
| Capital e reservas atribuíveis aos
detentores do capital da Sociedade |
|
| Capital social |
200 |
| Contribuições de capital |
3,003 |
| Reserva legal |
51 |
| Reservas para opções sobre acções |
350 |
| Reserva de conversão cambial |
1 |
| Resultados acumulados transitados |
15,804 |
| |
|
| |
19,409 |
| Interesses não controlados |
(171) |
| Total do capital próprio |
19,238 |
| |
|
| PASSIVOS |
|
| Passivos não correntes |
|
| Dívidas comerciais a pagar e outras |
166 |
| Empréstimos |
35,731 |
| |
|
| Total de passivos não correntes |
35,897 |
| |
|
| Passivos correntes |
|
| Dívidas comerciais a pagar e outras |
12,927 |
| Dividendo a pagar |
9,610 |
| Passivos por impostos sobre o rendimento
correntes |
3 |
| Empréstimos |
283 |
| |
|
| Total de passivos correntes |
22,823 |
| |
|
| Passivos totais |
58,720 |
| |
|
| Total de capital próprio e passivos
|
77,958 |
| |
|
| Passivos correntes, líquidos |
(370) |
| |
|
| Total dos activos menos passivos
correntes |
55,135 |
Demonstração dos resultados consolidados
| (Todos os montantes são apresentados em
milhões de MOP) |
| |
Exercício findo em
31 de Dezembro de 2011 |
| Réditos |
|
| Casino |
41,885 |
| Outras receitas |
5,075 |
| |
|
| |
46,960 |
| Deduzido de: descontos e abatimentos |
(7,697) |
| |
|
| Réditos líquidos |
39,263 |
| Imposto sobre jogos |
(16,598) |
| Existências consumidas |
(390) |
| Custos com o pessoal |
(4,189) |
| Depreciações e amortizações |
(2,091) |
| Comissões de agência/promotores de jogos
|
(2,079) |
| Outras despesas |
(4,153) |
| |
|
| Lucro operacional |
9,763 |
| |
|
| Rendimento de juros |
58 |
| Gastos com juros, líquido de montantes
capitalizados |
(577) |
| Perda pela alteração ou amortização
antecipada da dívida |
(178) |
| |
|
| Resultados antes de impostos |
9,066 |
| Imposto sobre o rendimento |
(3) |
| |
|
| Resultado do exercício |
9,063 |
| |
|
| Atribuíveis a: |
|
| Detentores do capital da Sociedade |
9,127 |
| Interesses não controlados |
(64) |
| |
|
| |
9,063 |
Demonstração dos fluxos de caixa consolidados
| (Todos os montantes são apresentados em
milhões de MOP) |
| |
Exercício findo em
31 de Dezembro de 2011 |
| Fluxos de caixa das actividades
operacionais |
|
| Fluxo gerado pelas operações |
10,936 |
| Imposto sobre o rendimento pago |
(2) |
| |
|
| Fluxo líquido gerado pelas actividades
operacionais |
10,934 |
| Fluxos de caixa de actividades de
investimento |
|
| Diminuição dos fundos cativos e equivalentes
de caixa |
6,208 |
| Aquisições de propriedades e equipamentos
|
(6,259) |
| Aquisições de activos intangíveis |
(35) |
| Recebimentos pela alienação de propriedades
e equipamentos |
43 |
| Recebimento de juros |
58 |
| |
|
| Fluxo líquido gerado pelas actividade de
investimento |
15 |
| |
|
| Fluxos de caixa de actividades de
financiamento |
|
| Recebimentos de empréstimos |
25,683 |
| Reembolsos de empréstimos |
(22,826) |
| Reembolsos de títulos a pagar à holding
intermediária |
(136) |
| Adiantamentos recebidos da holding
intermediária |
214 |
| Reembolsos de adiantamentos da holding
intermediária |
(1,943) |
| Reembolsos de passivos de locação financeira
|
(3) |
| Pagamentos de custos financeiros diferidos
|
(691) |
| Pagamentos de juros |
(1,330) |
| |
|
| Fluxo líquido utilizado em actividades de
financiamento |
(1,032) |
| |
|
| Variação de caixa e de equivalentes de
caixa: |
9,917 |
| Caixa e equivalentes de caixa no início
do exercício |
7,978 |
| Efeito cambial sobre caixa e equivalentes de
caixa |
(11) |
| |
|
| Caixa e equivalentes de caixa no fim do
exercício |
17,884 |
| |
|
| Informação adicional sobre fluxos de
caixa: |
|
| Variações em acréscimos e valores a pagar
de construções |
534 |
| |
|
| Actividades de investimento e de
financiamento sem fluxos
de caixa: |
|
| Custos com opções com acções capitalizados |
5 |
| |
|
| Conversão em capital de títulos a pagar
à empresa holding intermediária |
1,004 |
| |
|
| Incorporação no valor nominal de juros de
|
|
| títulos a pagar a empresas relacionadas
|
22 |
Bases de preparação
As demonstrações financeiras consolidadas do Grupo foram
preparadas de acordo com as Normas de Relato Financeiro
emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de
Macau, ao abrigo do Regulamento Administrativo n.º 25/2005,
de 9 de Dezembro de 2005 («MFRS»). As demonstrações
financeiras foram preparadas de acordo com a convenção do
custo histórico, modificado pela reavaliação dos
instrumentos financeiros derivados.
Em 31 de Dezembro de 2011, o Grupo detinha passivos
circulantes líquidos de 370,4 milhões de MOP e um
compromisso de capital significativo de 10,66 mil milhões de
MOP. Com base nos orçamentos de fluxos de caixa preparados
internamente, a Sands China Ltd., na sua qualidade de
holding intermediária do Grupo, tem a intenção de
disponibilizar apoio financeiro ao Grupo, para que este
cumpra as suas obrigações quando estas se vencerem. O Grupo
celebrou um acordo de crédito a 22 de Setembro de 2011,
disponibilizando até 3,70 mil milhões de dólares (USD) para
financiar o desenvolvimento, construção e conclusão de
algumas das componentes do Sands Cotai Central. Em 31 de
Dezembro de 2011, o Grupo apresentava uma capacidade de
endividamento disponível, ao abrigo desta linha de crédito,
de USD500 milhões. Consequentemente, as demonstrações
financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com o
princípio da continuidade das operações, o que pressupõe,
entre outras coisas, a realização de activos e o cumprimento
dos passivos como e quando estes se vencerem.
Relatório do Conselho de Administração
A Venetian Macau, S.A. (a «Sociedade») e as suas
subsidiárias (colectivamente, o «Grupo») operam o maior
conjunto de resorts integrados de Macau. Com mais de 3.400
quartos de hotel, 70 restaurantes, 1,2 milhões de pés
quadrados de áreas de comércio, 1,2 milhões de pés quadrados
de salas de reuniões, dois teatros permanentes, uma arena
com 15 mil lugares e o maior casino do mundo, o Grupo
encontra-se numa posição única para ser um importante
impulsionador da diversificação económica de Macau nos
próximos anos.
Destaques Financeiros
As receitas líquidas ascenderam a 39,26 mil milhões de
MOP para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2011, um
aumento de 6,03 mil milhões de MOP, ou 18,1%, em comparação
com os 33,23 mil milhões de MOP para o exercício findo em 31
de Dezembro de 2010.
As despesas operacionais foram de 29,50 mil milhões de
MOP para o exercício findo a 31 de Dezembro de 2011, um
aumento de 2,58 mil milhões de MOP, ou 9,6%, em comparação
com os 26,92 mil milhões de MOP para o exercício findo a 31
de Dezembro de 2010.
O lucro atribuível aos accionistas da Sociedade para o
exercício findo a 31 de Dezembro de 2011 foi de 9,13 mil
milhões de MOP, um aumento de 3,75 mil milhões de MOP, ou
69,7%, em comparação com os 5,38 mil milhões de MOP para o
exercício findo a 31 de Dezembro de 2010.
O Sands Macao
Abrimos o Sands Macao em Maio de 2004. O Sands Macao foi
o primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e inclui,
actualmente, um conjunto de áreas de jogo para o mercado de
massas, jogadores VIP e de topo, assim como zonas de
entretenimento e restauração. O Sands Macao situa-se na
península de Macau, junto ao Novo Terminal Marítimo, num
terreno na zona portuária localizado entre o posto
fronteiriço de Gongbei e o coração do bairro financeiro de
Macau. Esta localização permite que o Sands Macao tenha
acesso a uma grande base de clientes, em especial aos cerca
de 11 milhões de visitantes que chegaram a Macau por via
marítima ao Terminal Temporário da Taipa (TTFT), ao porto
interior ou ao Novo Terminal Marítimo de Macau em 2011, de
acordo com as estatísticas da DSEC (Direcção dos Serviços de
Estatística e Censos). Durante o exercício findo a 31 de
Dezembro de 2011, o Sands Macao recebeu, no total, cerca de
6,9 milhões de visitantes.
Em 31 de Dezembro de 2011, o Sands Macao tinha 289
suites, dotadas de modernas e luxuosas comodidades e
decoradas com um estilizado revestimento de madeira escura e
mobiliário de elevada qualidade. Estes quartos encontram-se
essencialmente disponíveis para os nossos jogadores de topo
ou VIP, normalmente num regime gratuito. Em 31 de Dezembro
de 2011, o Sands Macao tinha igualmente cerca de 197.000 pés
quadrados de espaço para jogos e tinha 415 mesas de jogo e
1.084 slot machines.
Para além das instalações para jogos e alojamento
hoteleiro, o Sands Macao tem igualmente restaurantes, spa,
zonas de entretenimento e outras comodidades. Os locais de
refeição apresentam uma cozinha regional popular e incluem
um restaurante cantonês e uma sofisticada steakhouse ao
estilo ocidental.
O Venetian Macao
Em Agosto de 2007, abrimos o The Venetian Macao, a
principal propriedade do nosso empreendimento no Cotai
Strip, localizado a cerca de três quilómetros do TTFT, na
Ilha da Taipa em Macau. Em 31 de Dezembro de 2011, o The
Venetian Macao tinha cerca de 534.000 pés quadrados de áreas
de jogo e casino espalhadas por salas VIP exclusivas e um
amplo piso de jogos destinado ao mercado de massas. Em 31 de
Dezembro de 2011, o The Venetian Macao apresentava 550 mesas
de jogo e 1.956 slot machines. O piso de jogos destinado ao
mercado de massas está dividido em quatro áreas concebidas
de modo único: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix e Imperial
House. O The Venetian Macao, com uma temática semelhante à
do The Venetian Las Vegas, apresenta reproduções de muitos
locais famosos em Veneza, Itália, incluindo a Praça de S.
Marcos, a Torre do Campanário e o Palácio dos Doges. Durante
o exercício findo em 31 de Dezembro de 2011, o The Venetian
Macao recebeu, no total, cerca de 26,4 milhões de visitantes.
Para além das instalações para jogos, o The Venetian
Macao possui uma torre com um hotel de cinco estrelas de 39
pisos e mais de 2.900 suites. O The Venetian Macao
disponibiliza igualmente uma vasta selecção de comodidades e
opções de entretenimento, que vão ao encontro dos interesses
dos clientes do mercado de massas, incluindo famílias,
destinando-se também aos jogadores VIP e de topo, com
serviços e produtos especiais, como o Paiza Club. O The
Venetian Macao possui cerca de 1 milhão de pés quadrados de
áreas de comércio e de restauração no Grand Canal Shoppes,
com cerca de 310 lojas e mais de 50 restaurantes, incluindo
um «food court» (praça de alimentação).
O The Venetian Macao dispõe igualmente de um centro de
convenções e de um complexo de salas de reuniões com cerca
de 1,2 milhões de pés quadrados. Estas instalações
disponibilizam um espaço flexível e amplo que pode ser
configurado para salas de reuniões pequenas, médias ou
grandes e/ou receber eventos multimédia de grande escala ou
feiras profissionais. Os eventos na área do MICE («Meetings
Incentives Conventions and Exhibitions») ocorrem normalmente
durante a semana, atraindo movimento durante a parte da
semana em que os hotéis e os casinos em Macau apresentam uma
procura mais baixa em relação aos fins-de-semana e feriados,
quando as taxas de alojamento e ocupação se encontram
normalmente no pico, devido às viagens de lazer. Recebemos
46 feiras profissionais, atraindo mais de 890 mil visitantes
e 470 grupos empresariais, com cerca de 103 mil
representantes em 2011.
O The Venetian Macao possui igualmente uma arena com 15
mil lugares, The CotaiArena, que já recebeu vários eventos
desportivos e de entretenimento, bem como um teatro com
1.800 lugares.
O Plaza Macao
Em Agosto de 2008 abrimos o Plaza Macao, adjacente e
ligado ao The Venetian Macao, no empreendimento do Cotai
Strip. Acreditamos que o Plaza Macao complementa o The
Venetian Macao, proporcionando uma experiência de resort e
hotel de luxo de cinco estrelas aos nossos clientes de topo.
O Plaza Macao consiste no Hotel Four Seasons, com 360 suites
e gerido pela cadeia hoteleira Four Seasons, o Plaza Casino
(incluindo as mansões Paiza), The Shoppes at Four Seasons,
vários restaurantes e bares, um centro de fitness, piscina e
spa, assim como instalações para conferências, banquetes e
outras instalações de apoio sob a nossa gestão. Em Julho de
2009, concluímos as nossas mansões Paiza ultra-exclusivas no
Plaza Macao. Estas mansões foram concebidas individualmente
e estão disponíveis apenas por convite.
Em 31 de Dezembro de 2011, o Plaza Casino compreendia
cerca de 91.000 pés quadrados de espaço para jogos, com 170
mesas de jogo e 176 slot machines, ou máquinas de jogos
similares, e incluía salas VIP exclusivas para jogadores VIP
e de topo. O Plaza Macao foi especificamente concebido para
proporcionar uma experiência íntima de luxo aos clientes de
topo, com serviços e produtos especiais, tais como as
mansões exclusivas Paiza. Durante o exercício findo em 31 de
Dezembro de 2011, o Plaza Macao recebeu, no total, cerca de
4,6 milhões de visitantes.
Parcer do órgão de fiscalização relativo ao ano fiscal
de 2011
De acordo com o estabelecido no Código Comercial,
apresento o relatório do fiscal único relativo ao ano findo
em 31 de Dezembro de 2011.
Acompanhei durante o exercício a actividade do conselho
de administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de
supervisão incluiu o inquérito ao conselho de administração
da sociedade, procedimentos analíticos aplicados à
informação contabilística que me foi apresentada e outros
procedimentos que considerei necessários em face das
circunstâncias.
Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão,
relato o seguinte:
1. Obtive toda a informação e explicações que considerei
necessárias.
2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais
da sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os
princípios contabilísticos adequados às circunstâncias e
apresentam de forma verdadeira e apropriada a posição
financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2011 e os
resultados das suas operações para o exercício findo naquela
data.
3. Em minha opinião, o relatório do conselho de
administração está correcto e completo, e apresenta a
situação económica da sociedade, assim como a evolução dos
negócios ao longo do ano, de forma concisa e clara.
4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou
ilegal durante o exercício.
Recomendo, por isso, aos sócios que aprovem, na
Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o
relatório do conselho de administração e a proposta de
aplicação dos resultados do exercício findo em 31 de
Dezembro de 2011.
Macau, 28 de Fevereiro de 2012.
- O Fiscal Único, Wu Chun Sang
- Auditor Registado
Relatório do auditor independente sobre as demonstrações
financeiras consolidadas resumidas
Para os Accionistas da Venetian Macau S.A.
(Sociedade anónima constituída em Macau)
As demonstrações financeiras consolidadas resumidas
anexas da Venetian Macau S.A. e das suas subsidiárias (o «Grupo»)
referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2011
resultam das demonstrações financeiras consolidadas
auditadas do Grupo referentes ao exercício findo naquela
data. Estas demonstrações financeiras consolidadas resumidas,
as quais compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro
de 2011, a demonstração dos resultados consolidada e a
demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício
findo naquela data, são da responsabilidade do Conselho de
Administração. A nossa responsabilidade consiste em
expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Exas,
enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras
consolidadas resumidas são consistentes, em todos os
aspectos materiais, com as demonstrações financeiras
consolidadas auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não
assumimos responsabilidade nem aceitamos obrigações perante
terceiros pelo conteúdo deste relatório.
Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas do
Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de
2011 de acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas
de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa
Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem
reservas sobre estas demonstrações financeiras consolidadas,
no relatório 3 de Abril de 2012.
As demonstrações financeiras consolidadas auditadas
compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2011,
a demonstração dos resultados consolidada, a demonstração
consolidada de alterações no capital próprio e a
demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício
findo naquela data, e um resumo das principais políticas
contabilísticas e outras notas explicativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras
consolidadas resumidas são consistentes, em todos os
aspectos materiais, com as demonstrações financeiras
consolidadas auditadas.
Para uma melhor compreensão da posição financeira do
Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da
nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas
resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações
financeiras consolidadas auditadas e com o respectivo
relatório do auditor independente.
- Cheung Pui Peng, Grace
- Auditor de contas
- PricewaterhouseCoopers
Macau, 3 de Abril de 2012
Lista dos accionistas qualificados, detentores de 5% ou
mais do capital social da Venetian
Macau, S.A., durante o ano de 2011
- 1. Venetian Venture Development Intermediate Limited
– 89.995%
- 2. António Ferreira — 10%
Lista dos membros dos órgãos sociais da Venetian Macau,
S.A., durante o ano de 2011
Assembleia Geral
- a）Venetian Venture Development Intermediate Limited
- b）António Ferreira
- c）Steven Craig Jacobs
Conselho de Administração
- a）António Ferreira (Administrador Delegado)
- b）Robert Glen Goldstein
- c）Edward Matthew Tracy
- d）David Ross Sisk
- e）Toh Hup Hock
Secretário
- Ricardo José Garcia dos Santos e Silva, que também
usa o nome profissional abreviado Ricardo Silva
Fiscal Único
- Wu Chun Sang
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